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Iacopo Spalletti - Amministratore Unico - Nephila sas, Firenze.

Avevo la necessità di comprendere cosa significa portare avanti un'azienda, e di instillare nella mia mentalità totalmente tecnica qualche goccia di esperienza di gestione, organizzazione e pianificazione. Più seriamente il risultato è quello di aver permesso la creazione di un gruppo di lavoro organizzato che opera come un insieme, con capacità di gestione del lavoro, degli obiettivi e della programmazione aziendale in generale.
Progetto seguito da: Emanuela Dal Mas e Tommaso Carusi
Nilla Paggin - Amministratore - S.S.Dil. Gabbiano srl, Campodarsego.

Coinvolgere le persone che lavorano in azienda non è facile, ho pensato che si doveva investire nel farle crescere in conoscenza, consapevolezza e competenza. Quando i risultati cominciano ad emergere la spinta motivazionale è incredibile e tocchi con mano il senso di appartenenza.
Progetto seguito da: Antonella Fabris Paolo Galante - Amministratore - Inserlinea Grobinox srl, Sandrigo

Una delle priorità per me è sempre stata quella di aprirmi e confrontarmi, quando ho potuto, ho sempre partecipato a corsi di formazione, ma è stata la prima volta che con Antonella Fabris ho condiviso il senso della formazione continua, il confrontarsi per lungo tempo ha fatto nascere fiducia, amicizia e condivisione.
Progetto seguito da: Antonella Fabris Luca Poncato - Amministratore - Pegoraro Gas Technologies srl, Vicenza

Consiglio a tutte quelle aziende che intendono sviluppare una rete vendita, di avvalersi di un professionista esterno. Il consulente è in grado, con la propria esperienza e capacità, di guidare l'imprenditore nella scelta dei collaboratori commerciali più idonei. La collaborazione con un consulente aziendale, inoltre, ottimizza i tempi di raggiungimento degli obiettivi.
Progetto seguito da: Roberto Munaretto