Siamo quattro colleghi, esperti in materia aziendale, e amici. Aderenti APCO e AIF per alcuni anni, ci siamo conosciuti nelle sedi associative.
SGA è una rete di pratiche. Nasce dalla nostra esperienza di gruppo.
Aree chiave e lavoro di squadra.
Veniamo da 4 province. Con 4 aree di competenza. E molta pratica sul campo.
• PMI a Vicenza, Padova, Treviso e...
• Organizzare l'impresa e gli scambi
In SGA si ascolta molto e si verifica costantemente il rapporto tra aziende e mercati.
Incontriamo chi fa impresa. In azienda, dove sono le esigenze. E negli incontri di sviluppo e formazione.
Le imprese sono un fattore sociale. La nostra esperienza si forma a stretto contatto con le piccole imprese e le microimprese (PMI) del territorio veneto. Possiamo dire che proprio il rapporto tra famiglia e azienda, l'imprenditorialità diffusa, le motivazioni e ambizioni del leader, profilano una tipologia di impresa fondamentale per lo sviluppo economico locale.
Le relazioni interorganizzative sono un fattore di successo. In un ambiente competitivo, fatto di turbolenze tecnologiche e politiche, con clienti dalle esigenze variabili, le imprese sono indecise tra competizione aggressiva e collaborazione. Il successo, secondo noi, oggi richiede capacità di comunicare e di attivare e sviluppare relazioni.
Noi e le imprese di Vicenza, Padova e Treviso: un'evoluzione naturale. Per formazione e cultura portiamo conoscenze e di metodi naturalmente compatibili con l'assetto e la mentalità delle imprese locali dell'Italia Nord-Orientale. Abbiamo esperienza di impresa, collaboriamo con enti di categoria attivi sul territorio, e sviluppiamo attività di ricerca e di esplorazione.
La nostra rete e le PMI italiane: un modello di sviluppo. SGA è caratterizzata da uno sviluppo reticolare che ci porta oltre i confini del Nord-Est italiano, dal quale l'organizzazione è partita e nel quale è tuttora radicata. I nostri interlocutori sono anche professionisti e imprese locali appartenenti a regioni, distretti e realtà evolutive diversi da quelli di origine e/o formazione dei singoli partners. Il punto di contatto è il modo di pensare, privo di pregiudizi, e la volontà di crescere.
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Efficenza organizzativa e competenze gestionali. Il modello di sviluppo delle imprese locali oggi risente dei mutamenti globali; emergono criticità che richiedono una qualche forma di cambiamento. Noi abbiamo scelto di puntare sulla riorganizzazione d'impresa e dei comparti commerciali, contribuendo con le nostre competenze ad individuare strade nuove, e a percorrerle in sicurezza.
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